早年间结识于人人网的网络情侣们，有数人成婚生子。想要好心“帮帮忙”的师兄们，却没有等来师妹的回眸一笑。今天，是个红男绿女把“大约”悬挂在嘴边的时代，是个连“超级课程表”都能化身“泡妞神器”的时代。人际关系飞速变化，年轻人的心情浮动。

这一切，都让淘金者们视校园社交为下一片热土。如何“大约”?短平快!荷尔蒙经济催动校园社交市场，淘金者前赴后继什么是校园社交App的用户痛点?“大约!”荷尔蒙经济，被视作社交产品发展的永恒驱动力，从“摇一摇”的微信，到“看附近”的陌陌，再行到今天我们将提到的师兄帮帮忙、11点11分、tataUFO……就连不久前因90后“霸道总裁”余佳文而红极一时的工具应用于超级课程表，也被冠上“泡妞神器”的称号。

环绕一个“大约”字，玩法很多。你好它的，却寥寥。对师兄帮帮忙的负责人江友青来说，这是个由“大约”开始，以“分”完结的故事。

三年前，申磊、江友青等人创立了高校社交平台师兄帮帮忙，口号是“予人玫瑰，手有余香”。师兄帮帮忙的模式很温情，目标很明晰——师妹公布艰难，师兄拜托，后来的故事任君想象。同学们对“大约”的市场需求是充沛的，“师兄”无非火了一阵子。

2011年“光棍节”，尚为雏形的师兄帮帮忙网站在清华校内内测，很快在高校间蹿红。团队迅速上线了移动末端App，2013年初已面向全国100所重点高校对外开放，总计用户120万。但在今天，江友青总结这段回忆，却坦白自己走错了路。

“‘大约’的本质要求了它必需‘短平快’，‘拜托’这种方式过于绕行了。”快餐社会，陌生异性恋情也注重效率。

“师兄”那点儿包抄的小心思，早就抓不住“师妹”们活络的心。如今，在江友青口中“短平快”的陌陌早已上市，师兄帮帮忙App里面却出荒凉之地。

江友青告诉他记者，整个“师兄”团队早已转型，专心做到高校分期付款平台“分期范”。尽管“师兄”们黯然离场，但师弟师妹们“大约”的市场需求还在。

校园社交应用于的沙场上，后来者层出不穷。“QQ跟微信主打熟人社交，对陌生人容许多。陌陌这种赤裸裸的方式，不一定为大学生所拒绝接受，大学生还是侧重情感交流。所以我们坚信这个市场需求还在，机会还在。

”校园交友App11点11分的负责人秦旭斌告诉他记者，哪怕是早已不始昨日巅峰的人人网，也告诉他后来人，高校社交这个领域，毕竟没顺利的有可能。反观今天的高校社交App们，或许江友青的经验不骗——“短平快”的产品正在占有主流。

不过比起非常简单蛮横的陌陌，这些产品多了一份“小心机”和“小微妙”。例如一度被称作“校园陌陌”的tataUFO，其用户每晚10点不会接到平台启动时的一位同城异校的异性，可以自由选择 Like 或 Pass。如果对方刚好也 Like 了你，你们就可以相互看见联系方式等详细信息，并在应用于内、甚至线下进行对话。

而主打校园“重微妙”的11点11分，则把时间自由选择每晚11点11分,电子邮件筛选同校或异校学生，聊天时间只有十一分钟十一秒。目前显然，年轻人对“短平快”的“大约”青睐有加。

这几款应用于在上线数月的时间里就积累了数十万用户。11点11分的负责人告诉他《IT时报》记者，其用户日活跃率为20%。

或许正因如此，某种程度读取了社交功能的“超级课程表”“课程格子”等工具类应用于，并不为社交界的同行们寄予厚望。“App有专属属性，工具来做到社交还是过于绕行。”记者认识的几位社交江湖人士皆回应，工具产品做到社交，或许上是擅自转变了用户习惯，“有点问题”。

到哪“大约”，钱谁出有?盈利点难寻，“师兄”们杀在沙滩上荷尔蒙经济极大的感染力不仅让App开发者们前赴后继，似乎也撬动着投资人的心。无论11点11分、tataUFO，还是新任“泡妞神器”超级课程表，都取得了从天使到A轮数额平均的投资，规模最少在千万人民币以上。

早已黯然离席的师兄帮帮忙，曾多次也取得过IDG和薛蛮子的天使投资。然而，融资只是创业第一步，漫漫茁壮路才是伤痛思索的开始。“校园社交应用于的盈利潜力很很差，市场十分较宽。

我们做到师兄帮帮忙三年，依然没有寻找盈利点，过于疲乏了。”对于校园社交这块市场，江友青早已“累觉不爱人”。除了最初模式没回头对以外，“师兄”们转型的仅次于原因还在一个“钱”字。

在师兄帮帮忙的发展历程里，曾数次遭遇资金链脱落的危机。“社交产品要么靠强运营，要么靠卖流量。后期运营成本十分低，我们显然无力分担。”漫长的绝望期让整个团队身心俱疲，哪怕看见了模式定位上的错误，也再行无转圜余地。

“当初创业时还在学校，做到的是理想，是情怀。但今天，大家都毕业了。员工们都要成婚生子，都要买房，我们知道必须赚!”于是，“师兄”们必要退出了社交市场，专心做到高校分期平台。

这是个可以现时盈利的市场，上线仅有四个月，月均借款额就多达两千万。“我们跟线下金融公司合作，说白了赚到的就是个手续费。

这个盈利模式很明晰。”提到此事，江友青仍得感激被抛弃的师兄帮帮忙，尽管应用于已废弃，但其带给的流量还在，“师兄”的页面上，赫然可以看见“分期范”的链接。

“分期要靠流量，但更加最重要的是，对分期付款有市场需求的人口很可观，我们目前做到高校，日后还可以扩展到白领，到整个社会的年轻人。”江友青说道。无独有偶，中国校园社交曾多次的巅峰——人人网，目前也在做到分期平台。

以社交起家做到分期，或许是个不俗的转折点。尽管前人早已退出，后来者却不甘示弱。秦旭斌告诉他记者，从11点11分目前的用户活跃度来看，似乎高校社交的市场需求还在，市场还有，而盈利目前还不出他们的考虑到范围内，“获得天使投资之后，我们必须的是专心作好平台，不断扩大流量。只要流量有了，未来寻找盈利点就不是问题。

游戏、O2O都有可能沦为我们尝试的方向。”“大约”顺利了你能养活“妹子”吗?尝试者众多：盈利靠O2O，还是游戏?对于校园社交盈利这个绕行不出的疼，不少人早已作出了尝试。

探寻大体分成三个方向：广告、O2O和游戏。曾多次的校园霸主人人网有过顺利范例。

在用户日益萎缩的今天，人人游戏依然盈利的。但过分器重广告和游戏的后果显而易见：用户体验劣，流量日益下降。不少资深人人用户对记者忆及：人人网曾经经常出现大范围的Bug，如已读书私信依然被反复启动时、改版信息看到等等技术性问题，让很多同学对人人最后失去了信心。

在不少业内人士显然，人人“过分急功近利，忽略了产品。”在PC末端人人网将仿效做了淋漓尽致。

趁此机会看见页游火，抓住研发页游;看见视频网站火，就抓住并购56视频， 如今56已被搜狐并购;看见淘宝火，就并购糯米，不曾想要没过多久，淘宝就遭遇寒流，行业配对之后其运营又有利，结果最后还是将糯米出售给了百度……这也是导致人人大量员工萎缩，运营成本过高等使其加快式微的最重要原因。而网际网路人群从PC末端到移动端的迁入，堪称给了人人重重一击。“人人游戏主要在PC末端，从目前显然，业绩仍然下降。”在悲观者的眼里，人人或将丧失游戏这最后的疆场。

人人网在PC端的顺利和后来转型的告终，让目前大多正处于跟上阶段、技术团队脆弱的校园社交App们意识到，游戏是个过分爱情的开销，他们大多数不得已把眼光放到了O2O上。工具名门的课程格子，某种程度意欲发展社交和服务，打造出校园版58同城。

课程格子CEO李天放曾对媒体回应，目前在格子 BBS 中，交易、全职等硬性市场需求的占比早已超过大约 30%，而课程格子正在跟一些企业进行全职客货，以把触全职版块的内容质量。格子同时还发售了社团联盟，获取一款 O2O 工具，让社员招新、运营、活动公布可以更加便捷地构建。有O2O野心的不只格子一家。以“大约”名为tataUFO ，已从今年9月起相继和诸多一线高校牵头举办活动，比如赞助商反对北京大学的“青春炫跑 Color Run”、清华大学和上海交通大学的校园歌手大赛、复旦大学的“Mr. Muscle 健美比赛”等。

据理解，由于 tataUFO 在一线高校的用户比较活跃，学生会常常邀 tataUFO 作为比赛甄选、抢票和投票的唯一平台。亦有业内人士指出，阿里巴巴投资超级课程表的目的，在于将其作为一个O2O入口，与阿里巴巴的本地生活切断。

“O2O并不是那么更容易吃的蛋糕。”在一位研做到本地生活O2O的业内人士显然，社交App做到O2O尽管可以利用本身社交属性带给流量红利，但无法忽略的问题是，O2O盈利本身就是件十分无以的事情，运营成本、人力成本都十分低，可观的团队要如何维系将是个难题。江友青某种程度不寄予厚望O2O模式。“很现实的问题是，这些App要想要给商家竖井，转化率究竟能有多少?其中的利润空间又能有多大?”从目前来看，重点在“大约”的校园社交App大多并非微信这样的强劲关系社交。

而在江友青显然，目前的弱关系社交需要靠广告、靠竖井盈利的，尚无先例，前景也并不明朗。往者不能谏，来者犹可平。

或许，在强劲的资金反对下，靠着拼成运营和后台技术团队，重产品，轻服务，校园社交App们知道可以逃命一条血路。观点PK：“高校社交”是不是伪命题?“是。大学生这个群体，爱好千变万化，并不不存在具体的联合市场需求。

荷尔蒙经济是不存在的，‘大约’是个全人类的痛点，但大学生不是。最后需要持续发展的校园社交平台，最后都从校园跑到了全年龄的人群，Facebook就是个很好的案例。

靠社交从这个人群中盈利，本身就很难。如果寻找精确痛点，再行制成强劲关系社交，再行从自身产品探寻出有一些盈利点，另有一线生机。

”——江友青“不是，大学生的专属性还在。‘电子围栏’就是个很好的相比较，只有在校内网登入的大学生才能登记11点11分这个平台。这本身就代表了这个群体的类似属性。

都是‘大约’，但大学生的情感市场需求与社会人士有所不同。娱乐、生活市场需求也不一样。”——秦旭斌“目前校园产品的竞争环境早已日益艰苦。作为早期入局者，我们幸运地拥有了两年人口红利，以较为较低的成本较慢累积上千万用户，但现在快速增长红利期早已过去，下一波红利将来自更加深度的 O2O 发展，此时，服务端的技术不会更加最重要。

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