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020-88888888概要] 本文运用迈克尔·波特的五个竞争力模型对我国轿车行业竞争结构展开分析,结果表明:我国轿车行业有一定转入壁垒,行业内不存在替代品威胁,自律研发严重不足,供应商有一定讨价还价能力,消费者市场需求理性,行业内价格、新产品竞争白热化。最后,从政府的角度对我国轿车行业发展明确提出适当的结论和对策。 关键词] 轿车制造业 五力模型 一、波特五力模型 在全球化、技术不断进步、高度信息化的今天,竞争无处不在,行业竞争结构分析依然是企业制订经营战略的基础。
迈克尔·波特在20世纪70年代明确提出了行业竞争结构分析的五力模型。波特指出,产业外部力量一般来说影响着产业内部的所有企业,要求一个企业盈利的显然因素是产业的吸引力,而产业的吸引力又各不相同该产业的五种竞争性力量。波特五种力量竞争分别是:潜在转入者的威胁、替代品的威胁、供应方讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力、行业内企业的竞争。
五种基本力量竞争起到的结果,要求了业内企业利润的有可能和程度。 二、轿车行业竞争结构分析 我们将利用波特明确提出的“五力模型”来对轿车制造业的竞争状况展开分析,以便于理解轿车制造业的竞争白热化程度。
1.潜在转入者的威胁 轿车行业的转入壁垒较高不仅有政策上的容许,也有技术上、规模经济上等方面的制约。以下几方面包含我国轿车转入壁垒的各种潜在的来源: (1)规模经济。轿车行业是典型的规模报酬递减行业。
其相同较为大。一般指出单个企业整车产量在40万~60万辆、零部件100万~200万件,才能超过大于经济规模的拒绝,所以不能保持少量企业的存活。
但在中国,由于市场容量较小且快速增长很快,大量并未超过接续规模经济的企业可以取得较高水平的利润,从而抵销了规模经济所导致的壁垒。 (2)技术优势。目前,中国大量的汽车整车项目皆由主导,跨国公司以其非常丰富的设计、生产经验和实力雄厚的产品开发能力,对于缺少轿车背景的新转入者构成了较高的转入壁垒。 (3)资本壁垒。
轿车是一个资本密集程度很高的行业,一般整车项目资金规模都在100亿元以上,除了注册资本外,对外部的依赖性相当大。新的转入者往往由于知名度较低或信用程度很差,筹资和融资更为艰难。
(4)转入遏止。目前中国轿车企业广泛正处于强大市场需求夹住下的生产扩展时期,由于汽车整车数量较多,世在位企业对新的转入者对市场影响的敏感性较低,所以很少采行策略性转入遏止不道德。 (5)容许。
我国政府对于轿车实行了严苛的行政性转入容许:一是严苛的投资审核制度,轿车项目不准由国家审核立项,这对新的转入者构成了完全难以逾越的转入壁垒;二是严苛的目录制度,只有政府有关部门接纳的特定企业和特定产品才能动工生产和销售,同时生产企业研发新产品也受到严苛容许。 此外,轿车行业还不存在着一些行业技术政策容许,如国家拒绝重点发展符合国家安全性、节约能源、废气法规及私人用车拒绝的经济型轿车;汽油发动机必须超过欧洲第二阶段或第三阶段废气掌控水平;有助于发展轿车柴油机发动机、单燃料燃气发动机及混合动力系统等,都有可能对潜在转入者构成极大的转入壁垒。
2.替代品的威胁 在乘用车中,主要有轿车、SUV、MPV。MPV即多用途汽车,集轿车、旅行车和厢式货车的功能于一身,而SUV皮卡车具备轿车和货车的双重功能。2007年我国SUV全年销售快速增长近60%;而MPV也同比快速增长23%。
这两种乘用车作为轿车的替代品有一定的竞争力,但是目前中国对于这种车的生产能力还较强。 3.供应商的讨价还价能力 在轿车行业中,上游企业主要是、黑色金属采选业、有色金属采选业、纺织业、皮革毛坯羽绒及其制品业、石油加工及炼焦业、化学有色金属冶金加工业、普通制造业、电气机械和器材制造业、及设备制造业、仪器仪表及办公用品机械制造业、电气蒸汽热水生产供应业等。
在这些行业中,供货商有很多。在零部件技术开发方面,中国轿车企业在某些中低附加值方面具备非常强劲的研发能力;在汽车关键零部件的技术开发方面具备一定能力,但是与国外先进设备水品差距甚大。中国整体轿车研发能力,而且在合资企业的供应链中外方占到着主动地位,行业本身的特点要求了零部件都有一定的私有技术,因而供应商有一定的议价能力。
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