随着我国经济社会的较慢发展，我国建筑工程也在较慢的发展，获得了相当大的成就，提高了人们的生活质量水平，给我们带给了极大的便捷；但同时，我们找到，在房屋建设中，不存在着一些比较突出的问题，特别是在是对于建筑工程建设中的质量管理和掌控，不存在着较为大的缺失，涉及部门和建筑企业也更加推崇施工质量，建筑质量获得显著的提高。本文从建筑工程质量的管理和掌控现状开始分析，融合明确实例，浅析建筑中质量的管理和掌控不存在的问题，并得出解决办法。

【关键词】现状、影响因素、管理、监管、人员管理1.建筑工程施工质量的影响因素1.1施工建筑材料对质量的影响建筑工程施工过程中所用于的材料，对工程建设质量具有直接影响。质量不合格的材料在工程建设中用于后经过积累，工程质量将不会十分薄弱，不堪一击，很更容易再次发生事故。而导致这种情况屡次再次发生的原因就是在展开施工材料的出售时更容易经常出现对材料理解力度过于，以及质量检测方面没作好，导致不合格材料流向施工现场的问题。

同时在材料供应中，急需的材料、设备机械等没及时供应，而一些不急需的材料却被大量黑市，导致管理上的开销。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺少科学的管理，材料供应计划和仓储计划没被列为工程施工的总计划中，原料和机械转入工地的时间和数量以及用于部位管理失当。

同时，在工程进度和工期有变化时，材料供应计划无法获得合理的调度，导致大量继续不必的原料断裂，使得场地的调动工作无法积极开展，使整个工程项目的施工受到影响。1.2工程质量检验制度不完备质量检验是确保建筑工程质量的有效地方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度过于，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识过于反感，使施工过程中的质量隐患不需要及时发现、处置，种种的监察措施不需要完备一起，没在建筑工程项目中充分发挥出有理应的起到，这也是影响施工质量的一个原因所在。

1.3参予建筑工程人员的素质参予建筑工程的所有人员的个人职业素质是需要要求建筑工程质量的一个最重要因素，不论是管理人员在参予施工活动中所必须的协商能力、决策能力以及一定的专业知识，都是需要直接影响施工质量的。施工人员的素质在明确的工程建设中需要反映出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所要求的。

因此，确保工程施工质量必需要从强化施管理人员的素质和严苛施工人员管理制度和使劲。1.4环境因素我国的地质简单，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在室外的环境下展开，不受环境制约相当大。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是互相联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素要求了施工的质量和工期的长短，所以环境必需被高度重视，为了需要仅次于程度地防止有利的环境因素对建筑施工的影响，最差需要提早采行预防措施，确保建筑工程的施工进度和质量安全性。

3.建筑工程施工质量管理与掌控3.1严格控制材料质量工程施工场所的施工材料是必不可少的，建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料，材料质量的优劣直接影响着工程质量，所以严格控制材料质量是至关重要的。从大型机械设备的自由选择监督，到水泥、沙子、砖块的订购监督，都要有专门的人员展开质量的监督管理，确保材料的质量合乎设计标准。由于订购人员个人的专业问题，很多时候更容易在订购施工材料的时候，订购人员不需要做对材料的各项指标了熟于心，更加不需要做按照流程去测验材料的质量，所以很更容易让不合格的施工材料流向施工现场。

其次就是在现在社会，经济平等主义的环境下，各种违规和以权谋私现象层出不穷，材料订购环节中对订购人员的各种欲望往往造成订购质量得到有效地掌控。所以，搭配职业诚信忠诚的订购人员十分最重要，拒绝订购人员还要不具备较好的专业素养，需要在订购的时候做对材料的检验，以确保施工材料的合格用于。

在确保材料质量的同时还要作好材料的用于及交给措施，要建立健全的材料用于及消耗制度，作好监管措施，完善奖惩制度。并且要在施工现场展开有效地的监察，对材料用于过程中违规操作现象不应展开惩处。3.2强化工程设计方面的监督对设计要展开严苛审查，检测否合乎本工程的实际情况，对于设计拒绝不反复不遗漏，建筑结构的设计、耗资的掌控、工期的决定、工序的设计、人员机械的设计等，都要有具体的规定，才能是一份合格的工程设计图。施工管理者要做对施工图纸的严肃会审。

施工图纸是设计人员对工程代价的大量心血，必需精细、严肃地展开全方位的稿件，从平立糊三面到各建筑大样，从建筑的结构配筋图样，都不应系统有联系地对照稿件，将不确切和不合理的地方记录下来，牵头施工单位、设计人员和领导一起展开森严精细的会审，然后对图纸展开精心的、集思广益的改动，为工程施工的顺利开展奠定厚重的基础。在工程动工前要有严肃的研究勘查施工设计方案。

确认其主要的施工方案与方法，制订工程施工的工程进度计划、材料用量、劳动力分部、各种适当的施工机械市场需求。对于那些施工可玩性稍大、技术拒绝较高、工程稍于简单的结构，现场管理方要对方案展开严肃稿件，对不准确的施工方案和拒绝做出改动，以保证工程施工按照准确的安全性的方案展开，保证工程质量和工程工期如期完成。

3.3施工方法的质量掌控在每一份项工程施工前，要做方案预先通过审查才讫，并且要针对方案的作出系统的、严苛的审查措施。方案审完后，作出样板，重复对样板中新的不存在的问题展开改动，以后超过设计拒绝方可继续执行。

建筑施工的一切都是按照方案展开的，所以方案的审查以及样板的改动是工程质量优劣的关键。在工程实行过程中，要有计划的，科学的展开检查，要完备实行记录。

针对施工过程中经常出现的情况，展开专项排查，及时改动方案，不断完善，拒绝在整个施工过程中无法经常出现瓦解方案的现象经常出现。3.4对于人员的管理对于人的管理控制，首先要有一个完善合理的人员编制制度，无论是领导管理者、技术人员还是实行人员，不但拒绝其享有专业的技能，更要有较好的职业素养。对于领导者，拒绝其要有很好的模范带头起到，要需要以将来目光看来问题，领导者的决策能力和全局掌控能力要求了施工质量的强弱；对于技术人员，要有纯熟的专业技能，要具备反感的责任心和执行力，这样才能确保计划方案在通过审查之后需要准确无误地实行；还有，施工人员的技能水平，影响着建筑工程的施工质量。

针对于一些施工建设人员技能掌控缺乏这一情况，施工方必须的组织人员展开培训，在施工的过程当中决定有经验的技术人员现场指导和监督。程管理人员必需要逐步适应环境建设管理的必须，努力学习工程管理的各种新的科学知识、新技术、提升自身的素质水平，做标准规范的施工管理，只有这样才能彻底完全提升施工现场的工作效率，生产效率，从而使得工程施工现场科学有序的展开现场作业。

仅次于程度上杜绝因施工技术问题而对建筑工程项目质量产生影响。3.5对环境的管理和掌控在建筑工程施工过程中，我们要高度充份推崇建筑施工的环境污染、气象灾害等因素，尽量避免高温、狂风、暴雨、寒潮等天气的影响。在施工前，根据建筑工程的当地环境因素采取有效的预防措施，需要针对建筑工程所在环境作出一系列防治方案，才能有条不紊的展开施工作业。

同时还要作好施工现场的洗手工作，为建筑工程的质量管理营造较好的施工环境。【结束语】建筑工程的质量与人民的生活息息相关，要彻底构建规范化管理、科学化管理、经济化管理，这样才能使建筑事业大大发展，为人民的生活带给更好的利益。这必须施工人员以及监理人员很好的展开因应，才能把对于建筑工程的施工质量展开很好的管理。

参考文献：[1]欧镜华.建筑施工项目管理探究.[J]民营科技.2009[2]欧镜华.建筑施工项目管理探究.[J]民营科技.2009[3]杨南方.尹辉.建筑工程施工技术措施.[M].中国建筑工业出版社.1999[4]贾新明.新形势下建筑工程施工管理的探究[J].科技资讯,2008(6).。

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